Visionsprojekt - Stevns 2020

Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor.

1. Projektets baggrund

Centrale udmeldinger

Dansk økonomi står i de kommende år overfor væsentlige udfordringer. Konkurrenceevnen er svækket og produktivitetsvæksten er lav. Den demografiske udvikling betyder, at store årgange af ældre vil forlade arbejdsmarkedet de kommende år og der er lige nu et stort underskud på de offentlige finanser.

Regeringen har i forbindelse med deres 2020-plan ”Danmark i Arbejde…” fremført hvordan der tages hånd om disse udfordringer, og hvordan der samtidig sikres vækst og balance.

Balance i den offentlige økonomi skal ske ved en fortsat stram økonomistyring samt ved nytænkning af den måde de offentlige udgifter styres på.

For kommunerne vil det bl.a. indebære, at Folketinget (med vedtagelsen af budgetloven) fra 2013 vil fastsætte 4-årige lofter for de kommunale serviceudgifter.

Endvidere er der fortsat behov for at nytænke og modernisere den offentlige opgaveløsning1 – det handler om at:

  • At prioritere kerneopgaver på bekostning af unødigt bureaukrati og mindre vigtige opgaver
  • At løse opgaverne bedre og billigere gennem bl.a.
    • Digitalisering
    • Velfærdsteknologi
    • Offentlig-privat samarbejde
    • Bedre styring med fokus på resultater og effekter

Fra de indre linjer

I perioden 2009 til 2010 gennemførte Stevns Kommune udviklingsprojektet ”Bæredygtigt Stevns”. Projektet havde til formål at skabe økonomisk, faglig og demokratisk bæredygtighed, således at Stevns Kommune til enhver tid er i stand til at yde den service, som borgerne har behov for.

Projektet blev gennemført med succes, og sikrede, at Stevns Kommune i dag fremstår som en bæredygtig og økonomisk robust kommune i forhold til varetagelse af de kommunale opgaver.

Sideløbende hermed og efterfølgende har DMU også arbejdet med udvikling indenfor kommunens visioner, herunder nærdemokrati, kommunens befolkningssammensætning, målrettet indsats på digitaliseringsområde både for kommunes ansatte og borgere m.v.

Hvorfor så nu visionsprojektet ”Stevns 2020”?

Selvom Stevns gør det godt i ”Kommune Danmark” – vi har styr på økonomien, vi nytænker og vi forsøger hele tiden at skabe den bedste kvalitet indenfor de økonomiske rammer, så ændre det ikke på, at de centrale udmeldinger vil medføre udfordringer for Stevns Kommune, som vi nu vil være på forkant med at kunne håndtere.

Udfordringen er:

”Færre penge – Flere opgaver - Bedre kvalitet”

I Stevns kommune – ”VIL vi Stevns!” – og med søsætning af visionsprojektet ”Stevns 2020” vil vi skabe en profil for Stevns Kommune, som slår fast, hvem vi er, hvad vi står for og ikke mindst, at vi også i fremtiden er bæredygtige og i stand til at løfte de kommunale opgaver.

 

2. Projektets omfang

Overliggeren for ”Stevns 2020”

For alle kommuner er missionen at bidrage til størst muligt livskvalitet for deres borgere. Dette gøres overordnet gennem den service, som hver enkelt medarbejder i det daglige arbejder for at levere til borgerne.

Men for at kunne bidrage bedst muligt til borgernes livskvalitet er det grundlæggende, at der i kommunen arbejdes i én fælles retning – en retning, der udnytter kommunens styrker og takler fremtidens udfordringer. Denne fælles retning er kommunens visioner. I Stevns Kommune blev kommunens visioner fastlagt i forbindelse med sammenlægningen i 2007.

For dette kommende visionsprojekt (Stevns 2020) er det planen, at den nye kommunalbestyrelse i foråret 2014 skal se nærmere på vores nuværende visioner, og evt. skabe nye eller opdatere de eksisterende svarende til den fælles retning Stevns Kommune i fremtiden skal arbejde efter. Visionsprojektet er stort og bredt, og vil medføre involvering af mange interessenter, ikke mindst vil mange interessenter være dobbelt repræsenteret både som borger i kommunen, som erhvervsdrivende, som ansat og som politiker.

Øvrige kant/profil-projekter

Efter fastsættelse af Stevns Kommunes nye visioner er det hensigten, at der igangsættes øvrige kant/profil projekter – der tilsammen til sidst danner Stevns Kommunes profil.

Hvilke profil-projekter, der skal igangsættes, og hvordan processen skal forløbe vil blive endeligt klarlagt i foråret 2014. P.t. er tankerne omkring profilskabelse indenfor følgende ”bobler”:

 

3. Projektets videre forløb, herunder involvering

Denne beskrivelse er forløberen til den egentlige projektbeskrivelse for ”Stevns 2020”, som vil blive udarbejdet og godkendt af Kommunalbestyrelsen primo 2014.

Notatet skal opfattes som et dynamisk papir, som beskriver de tanker om visionsprojektet, der er på bordet lige nu.

Men også at det er hensigten, at visionsprojektet vil blive skåret mere til / konkretiseret nærmere alt efter udfaldet på centrale udmeldinger, det politiske arbejde, de igangværende projekter m.v. som vil forløbe det næste halve år inden projektets igangsættes.

Tidsforløb i hovedpunkter
Juni 2013 1. behandling af visionsprojektet i DMU, ØU og KB (dette notat)
Aug. – Dec. 2013 Administrativt og Politisk arbejde omkring projektets indsnævring
1. kvartal 2014 Godkendelse af projektbeskrivelse i KB
1. kvartal 2014 Proces / temadag omkring fastlæggelsen af kommunens visioner
2. kvartal 2014- Opstart / udarbejdelse af tidsplan for de enkelte profilprojekter. I forbindelse med projektarbejdet vil der ske involvering af de mange interessenter (borgere, foreninger, erhvervsdrivende m.v.)
Ultimo 2015 Visionsprojektet afsluttes – Stevns Kommunes nye profil foreligger

Indholdsfortegnelse